Еще недавно было популярно мнение, что зумеры не стремятся становиться начальниками, а их рабочие навыки оставляют желать лучшего. Однако 2026 год разоблачает эту теорию: пока интернет шутит про «боссов-молокососов», сами зумеры уже управляют командами, IT-продуктами, медиа и стартапами.

Для старших поколений цифровизация — это процесс, который можно внедрить, освоить и контролировать. Для молодого поколения интернет — это среда, в которой формируются привычки, мышление, карьера, репутация и представление о будущем. О том, как цифровая трансформация меняет бизнес, говорят много и подробно, мы предлагаем посмотреть на другой, менее очевидный, но не менее важный аспект — как цифровой мир изменил самих людей, их мышление и ценности.

ИИ стремительно меняет привычный нам мир, поднимая важные вопросы: как технологии влияют на общество, что они приносят людям и куда нас ведет этот путь? Сэм Альтман, CEO OpenAI, в подкасте “ReThinking” поделился своими мыслями о балансе между человеком и машиной, вызовах этики и новых возможностях, которые дарит искусственный интеллект.

Раньше у всех был примерно одинаковый план — начинать со стартовой позиции и на протяжении многих лет трудиться ради повышения, чтобы однажды получить заветную табличку “Директор” на двери и кожаное кресло в собственном кабинете. Но зумеров это больше не интересует, и они в очередной раз переворачивают корпоративный мир с ног на голову

Фраза «век живи – век учись» перестала быть образным выражением и стала практическим руководством. Сегодня это называют lifelong learning. Мы хотим разобраться, что это такое и как не сойти с ума в погоне за знаниями

А что, если мы скажем, что американские венчурные фонды даже не рассматривают стартапы, создатели которых не имеют за плечами историю провала? Логика простая — если ты ошибался, значит у тебя есть опыт и ты знаешь, как делать не надо. Нам такой подход нравится, и мы хотим разобраться, как научиться принимать свои неудачи и превращать их в победы.