Женское лидерство — принимать решения сердцем

ЛИЧНый бренд

Женское лидерство — принимать решения сердцем

ЛИЧНОСТИ

ЖЕНСКОЕ ЛИДЕРСТВО — ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ СЕРДЦЕМ

Кристина Саблина, владелица сети частных детских садов «Улитка», совладелица «Султан СПА», депутат Архангельской городской Думы - тот тип руководителя, у которого личная позиция не отделяется от дела. В ее проектах чувствуется редкое сочетание: предпринимательская собранность, женская чуткость, ответственность депутата и очень личное отношение к людям. Она строит бизнес и одновременно остается человеком, который умеет слышать, договариваться и брать на себя больше, чем требует должность.

Кристина Саблина

Владелица сети частных детских садов «Улитка», совладелица «Султан СПА», депутат Архангельской городской Думы

Кристина, что вас как женщину-руководителя и депутата определяет прежде всего?

Наверное, умение видеть в каждом деле не только задачу, но и человека. Для меня важно, чтобы все, чем я занимаюсь, приносило реальную пользу: семьям, детям, клиентам, городу. Я привыкла принимать решения сердцем, но при этом всегда опираться на ответственность и здравый смысл.

В вашей жизни много разных ролей. Как вы их совмещаете?

Сложно, но интересно. Женщина-руководитель все время находится в многозадачности: бизнес, команда, семья, общественная работа, новые идеи. Но именно это и дает энергию. Я не делю свою жизнь на отдельные «папки» — все связано между собой. Если ты умеешь быть внимательной к людям, это работает и в бизнесе, и в депутатской деятельности. Женщина-руководитель чувствует больше, замечает тоньше и быстрее реагирует на изменения. При этом тебе нужно оставаться устойчивой, не терять опору и уметь принимать решения. Я убеждена, что женское лидерство — это не про жесткость, а про способность создавать вокруг себя пространство, в котором людям хочется работать и развиваться.

Вы также депутат Архангельской городской Думы. Что для вас важно в этой роли?

Для меня депутатство — это прежде всего ответственность перед городом и людьми. Я не воспринимаю эту работу как формальность. Это ежедневный диалог, встречи, просьбы, инициативы, поиск решений. И здесь очень помогают те качества, которые есть и в бизнесе: умение слушать, договариваться, держать слово и не оставаться равнодушной. Предпринимательский опыт помогает лучше понимать реальные запросы людей, а депутатская работа — видеть город шире, не только через призму одной компании или одной отрасли. Для меня важно, чтобы любой проект — будь то детский сад, спа-направление или общественная инициатива — делал жизнь людей комфортнее и качественнее.

О чем вы думаете сейчас как руководитель и как женщина?

О развитии. О новых проектах, о расширении команды, о том, как сделать уже созданное еще сильнее. И, конечно, о будущем медицинском направлении, которое связано с нашей семейной династией врачей Саблиных. Мне близки проекты, в которых есть забота, польза и уважение к человеку. Это и есть мой главный ориентир.